Personal Branding & Networking

Personal Branding & Networking

Hace ya unos cuantos días que me rondaba la idea de escribir un post sobre Personal Branding y Networking. Ambos conceptos están en auge y la gran mayoría de profesionales lo tratan de forma independiente, graso error desde mi punto de vista. Y que mejor que explicar una historia real para entender lo que quiero decir.

Hace casi un año que deje un proyecto empresarial debido a que no compartía valores, creencias y formas de hacer las cosas con mis socios. La ruptura se produjo cuando yo me posicione ante la entrada de otro socio que aparentemente su “marca personal” era muy buena y conocida en el mundillo de los recursos humanos. Me dedique a investigar a estar persona a través de mi red de contactos de confianza, algunas personas  lo conocían muy bien tanto a nivel personal como profesional y todos ellas me desaconsejaron que hiciera negocios con esa persona. Los calificativos fueron muchos y diversos y ninguno encajaba con mi filosofía de vida. Después de noches en vela, dolores de cabeza y contracturas musculares, decide dejar el proyecto. Algunos me calificaron de “loca” otros de “tener coraje”, aunque yo creo que simplemente fue una “actitud coherente” conmigo misma y sobre todo egoísta, ya que velaba por mi integridad personal, profesional y sobre todo por mi salud. (más…)

¿Sabes qué es lo que realmente distingue a los grandes líderes?

¿Sabes qué es lo que realmente distingue a los grandes líderes?

Tal  vez  en alguna ocasión te has preguntado ¿Por qué eran tan malos muchos de tus jefes? La mayor parte de esos líderes ineptos no son perversos, ni crueles, ni si levantan por la mañana con el objetivo de  fastidiarte el día. ¿Por qué entonces, tantas personas capaces no logran desarrollar su potencial? ¿Qué es lo que realmente distingue entonces a los  grandes líderes? Desde mi  punto de vista  la base es el autoconocimiento y autogestión emocional. Los buenos líderes conocen sus fuerzas, limitaciones, valores y principios. Creen en su propia capacidad y transmiten autoconfianza y eficacia.

¿Por qué eran tan malos muchos de tus jefes?

El  autoconocimiento emocional es importante porque,  a su nivel más básico, las emociones son información. Las emociones son el medio que posee nuestro cerebro para hacernos prestar atención a algo que surge como una amenaza, nos resulta atractivo o nos ayuda a resolver un problema.

Nuestras emociones son potentes impulsores de la conducta y nuestro cerebro está estructurado para ayudarnos a reaccionar rápidamente a las señales emocionales fuertes. Hay estudios que demuestran que la falta de autocontrol emocional es un grave inconveniente para el éxito de las organizaciones.  Las personas que se enfadan excesivamente no son buenos líderes; ni las personas que no saben reaccionar ante una presión. En general las personas cuyas emociones son incontroladas o inadecuadas a la situación no atraen a los demás sino todo lo contrario, repelen.

Las personas que se enfadan excesivamente no son buenos líderes (más…)

Y tú ¿ Sabes quién eres?

identidad Desde un punto de vista psicológico puede decirse que identidad personal es la que hace que uno sea “él mismo” y no “otro”. Se trata pues, de un conjunto de rasgos personales que conforma la realidad de cada uno y se proyecta hacia el mundo externo permitiendo que los demás reconozcan a la persona desde su “mismidad”, esto es, en su forma de ser específica y particular. La individualidad sólo es posible cuando se exterioriza la personalidad auténtica del ser humano, de manera tal que éste pueda reconocerse a sí mismo como parte de la humanidad en general y simultáneamente , como un ser único y diferente de los demás.

En la construcción de la identidad siempre está en juego la respuesta que cada uno se da a las siguientes preguntas:

• ¿Quién soy yo? Soy el que soy.” Identidad subjetiva: Una persona es la conciencia que tiene de sí mismo.

¿Quién quiero ser yo? Soy el que seré. Identidad operativa: el motor que nos pone en marcha, que nos hace accionar.

¿Quién tengo que ser yo? Soy el que tengo que ser. Identidad preceptiva: responde al modelo, al mandato, al deber, son las expectativas que tiene los demás de ti. (más…)

Antención, pregunta… ¿Sabemos escuchar?

La comunicación eficaz entre dos personas se produce cuando el receptor interpreta el mensaje en el sentido que pretende el emisor. Pese a la importancia que le solemos atribuir a la comunicación verbal, entre un 65 % y un 80 % del total de nuestra comunicación con los demás la realizamos a través de canales no verbales.

168781_net_comunicaciMe imagino que algunos de vosotros os habréis encontrado en alguna ocasión alguna situación similar a lo que narro a continuación; yo en más de una. Ahora te pido que imagines que entras al despacho de un compañero o de tu jefe con la intención de comunicarle algo que para ti es importante. El receptor en ese momento te dice: si dime, que quieres, te escucho, pero su comunicación no verbal es la siguiente: sigue realizando las tareas que estaba haciendo hasta ese momento ya sea escribir en el ordenador, repasar sus notas, etc.… ¿te suena? y ¿como te sentías? ¿Que pensabas? Lo mismo suele suceder en algunas reuniones que cuando hablas, alguna de las personas no te prestan la atención que deben y aun así te dicen: “sí, te estoy escuchando”. (más…)

«Tu tribu sabrá ver en tus fallos la semilla de tus éxitos»

«Tu tribu sabrá ver en tus fallos la semilla de tus éxitos»

La Contra de la Vanguardia – 23/12/2010

¡No pienso trabajar!

¡Paro, no! ¡Trabajo, tampoco! Trabajo es una palabra odiosa ya en su origen (tripalium: los tres palos donde se ataba a los esclavos para azotarlos). Marx demostró que ese estúpido esclavismo no fracasó por inhumano, sino por ineficaz. Otro Marx, Groucho, puso en evidencia a los esclavos de la rutina mental. Y sir Ken Robinson nos ayuda hoy a descubrir nuestro talento y realizarlo en libertad ¿con esfuerzo, pero también con placer¿ hasta ser innovadores… Y prósperos. Espero que esta segunda entrega de la entrevista a sir Ken ¿solicitada por un puñado de amigos lectores¿ sirva también como felicitación navideña de quien aquí no trabaja, sino que goza cada día entrevistando para ustedes.

La mayoría de la gente no disfruta de su trabajo…

… Si es que tiene la suerte de tener uno.O la desgracia de conformarse con cualquiera. Afortunadamente, también
conozco gente que goza con lo que hace.

(más…)

Pin It on Pinterest